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给你的工作定价:写过这件事的人都同意什么

11 篇靠定价吃饭的人写的东西:按小时还是按结果、第一个数字怎么定、怎么涨价、客户压价时怎么说。

按小时收,还是按结果收?

从这里开始
讲什么:给自己的工作定价,11 篇来自靠这个吃饭的人。
给谁:自己定价的一人公司、自由职业者和顾问。
怎么看:每张网页卡都配一张我们写的笔记。选中一张卡,能看到带字的连线,说明哪些来源意见一致、哪些相反;旧版 App 导入后没有连线。

笔记:按小时收费是疯了
这是什么:一本小书,劝独立做事的人别再按小时收费。
为什么值得看:把「按价值定价」讲得最直白的一本,而且写给一个人做事的人,不是写给公司的。
三个要点:
1. 按小时只是一种开票方式,不是定价方式:它和这份工作带来什么结果无关。
2. 按小时收,客户会把你当成雇来干活的人;卖结果,你才是他来请教的伙伴。
3. 替代办法:每单一个固定价,按这个结果对客户值多少来定。

“Hourly billing for professional services is a horrible practice for everyone involved.”(Jonathan Stark)
官方(作者本人网站) · 书页,没写日期 · 链接查过 2026-10

笔记:到底该收客户多少钱
这是什么:一小时的音频,回答每个自由职业者最先问的问题:该收多少。
为什么值得看:给了一个能直接用的经验数,而不是「看情况」。
三个要点:
1. 先算你的工作给客户带来多少生意上的价值。
2. 一个粗略的锚:定在这个价值的十分之一左右。
3. 整单报一个固定价,再给客户一个选你的理由,而且这个理由不是便宜。

“Set price 1/10th of the business value”(Jonathan Stark(节目说明))
官方(作者本人网站,音频) · 2017-02 · 链接查过 2026-10

笔记:别只说自己是程序员
这是什么:一篇写给工程师的长文,讲职业发展;里面讲定价的那部分,适用于任何靠手艺吃饭的人。
为什么值得看:它讲清楚了别人为什么付钱:为了多赚钱或少花钱,而不是为了你的手艺本身。
三个要点:
1. 介绍自己的工作时,说帮人赚了多少、省了多少,别只说用了什么工具。
2. 价钱取决于对方觉得你值多少,也取决于谈判,所以永远可以谈。
3. 谈数字之前,先想好自己的还价。

“Add revenue. Reduce costs. Those are your only goals.”(Patrick McKenzie)
官方(作者本人博客) · 2011-10 · 链接查过 2026-10

第一个数字怎么定?

笔记:Stripe 讲第一个价怎么定

按价值:按产品带来的结果定价。它的例子:一年帮公司省 5 万美元的产品,可以一年收 1 万美元。

Ramit Sethi and Patrick McKenzie On Why Your Customers Would Be Happier If You Charged More

两位常劝自由职业者多收钱的人的一次对谈。

笔记:为什么多收钱客户反而更满意

为什么值得看:讲得很具体:按周报价、包月,以及为什么最便宜的套餐往往带来最难伺候的客户。

Justin Jackson — Should we always charge more?

一位既卖过便宜产品也卖过贵产品的创始人,对「多收点就对了」的反驳。

笔记:真的应该一律多收吗

为什么值得看:它指出了这条流行建议在哪些情况下是错的,让这块画布不只有一种声音。

已经在付钱的人,怎么给他们涨价?

Brennan Dunn — How To Raise Your Rates With Your Existing Clients

一步步教你怎么告诉现有客户:要涨价了。

笔记:怎么给现有客户涨价

“Clients will pay for value”(Brennan Dunn)

Paddle — How to change your SaaS product pricing

一家支付公司写的订阅产品改价手册。

笔记:Paddle 讲订阅产品怎么改价

为什么值得看:把几种做法列出来,还用 Paddle 自己的数据说明每种做法有多少公司在用。

Jason Lemkin — 5 Reasons Not To Raise Prices on Existing Customers

一位投资人提醒:别轻易给已经在付钱的人涨价,并给了更温和的做法。

笔记:别轻易给老客户涨价的五个理由

“Price increases on existing customers always lead to churn.”(Jason Lemkin)

客户说太贵了,怎么回?

Freelancers Union — How to handle price objections without coming across as pushy

客户说「太贵了」那一刻可以照着说的一段话术。

笔记:客户嫌贵时怎么回

“Whatever you do, do not start haggling”(Anis Qizilbash)

Kalzumeus Podcast 3: Growing Consulting Practices, with Brennan Dunn

三位顾问聊他们怎么定价、怎么把生意做大。

笔记:三位顾问聊怎么定价

“Programmers build tools. Business consultants solve problems.”(Patrick McKenzie 和嘉宾)

这周要做/来源

这周要做

[ ] 要涨价的话,给现有客户起草一段话:新价格、从什么时候开始、他们多得到什么。

来源

| # | 来源 | 类型 | 日期 | 查过 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Jonathan Stark — Hourly Billing Is Nuts | 官方(作者本人网站) | 书页,没写日期 | 2026-10 |
| 2 | Jonathan Stark — How Much Should I Charge Clients? | 官方(作者本人网站,音频) | 2017-02 | 2026-10 |
| 3 | Patrick McKenzie — Don't Call Yourself A Programmer, And Other Career Advice | 官方(作者本人博客) | 2011-10 | 2026-10 |
| 4 | Stripe — Pricing a product: A guide to getting it right | 官方(Stripe 指南) | 2025-07 更新 | 2026-10 |
| 5 | Ramit Sethi and Patrick McKenzie On Why Your Customers Would Be Happier If You Charged More | 官方(作者本人博客,播客加文字稿) | 2012-09 | 2026-10 |
| 6 | Justin Jackson — Should we always charge more? | 官方(作者本人博客) | 2019-04 | 2026-10 |
| 7 | Brennan Dunn — How To Raise Your Rates With Your Existing Clients | 官方(作者本人网站) | 2016-05,2022-02 更新 | 2026-10 |
| 8 | Paddle — How to change your SaaS product pricing | 官方(Paddle 博客) | 2022-08 | 2026-10 |
| 9 | Jason Lemkin — 5 Reasons Not To Raise Prices on Existing Customers | 第三方(SaaStr) | 2021-08,2023-07 更新 | 2026-10 |
| 10 | Freelancers Union — How to handle price objections without coming across as pushy | 第三方(Freelancers Union 博客) | 2016-05 | 2026-10 |
| 11 | Kalzumeus Podcast 3: Growing Consulting Practices, with Brennan Dunn | 官方(作者本人博客,播客加文字稿) | 2012-10 | 2026-10 |

摘要是我们自己写的;每条引句是原文里的一句。发布前和之后每个月都会再查一遍链接。